因為我是2007年之后認證成為澳洲Naati的筆譯譯員的，因此按Naati的規(guī)定每三年要做一次Revalidation。

Revalidation所要求的材料中除去一張包含基本信息的Application Form之外主要是兩張表，一張是Continuing Practice Logsheet, 另一張是Professional Development Logbook。前者主要是要求筆譯人員每年一定要保證繼續(xù)做至少1萬字的翻譯（這在中國是小菜一碟了，牛人一天都能做1萬字）。需要你詳細列出客戶名，文件類型，時間，字數(shù)和文本格式等信息； 后者主要是從Ethics of the Profession, Maintenance of Language, Translation Skills Development, Complementary Skills Development, Contribution to the Profession這五個方面來進行自評，每一項都有詳細的評分標準。

同時，Naati要求你在填寫表格的時候需要有Witness, 而對Witness的職業(yè)有嚴格的要求，如： Justices of the Peace (JP)，Accountants，Bank Managers，Chartered Professional Engineers，Police Officers (with a minimum of 5 years continuous service)等等。

由此想到：首先，澳洲翻譯市場的準入和管理都是非常有序的。準入不用說了，有嚴格的考試，先按口譯筆譯分開；筆譯中又按語言對分開，中到英和英到中不同的方向需要拿不同的證書；同一語言方向的再按水平考出級別。這樣就決定了沒有證書的人是根本無法從事翻譯工作的，而且某一級別的譯者就只能做相應難度的翻譯工作，整個市場井然有序。而三年一度的資格重新認證主要是看譯員的工作水平是不是持續(xù)有保障，也就是說拿證書不是一勞永逸的，拿了也可能在三年之后失去。這是充分考慮到了翻譯的實戰(zhàn)性，曲不離口，拳不離手，離開了實踐水平下降，就應該喪失相應的資格。

其次，老外的思維和中國人思維迥異。上面列出的Naati的種種要求，自評也好，要見證人證明也好，在中國操作起來都會流于形式，會有很多貓膩。但我想信用社會中，每個人都很看重自己的簽字和信用，別人不會隨便給你簽字證明，你自己也不能隨便捏造事實說瞎話。當然Naati管理機構(gòu)是否考慮到了在中國境內(nèi)的這部分譯者的“特殊文化情況”，這就不得而知了。

對于Naati的認識，因為我在國內(nèi)，基本也不接觸澳洲的客戶，因此也只是皮毛而已，但僅是皮毛也已可見一斑，其中值得中國翻譯市場管理借鑒的東西很多。記得一次和一位澳洲留學回來的翻譯專業(yè)人士聊天，他說：回中國大的感覺就是要“時刻準備著”，不是準備著為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗，而是準備著不要被騙，被蒙，被宰，長期呆在國外腦子變傻了，變簡單了，回國需要重新復雜起來云云。

有準則有規(guī)范有信用的地方自然是簡單的，而沒規(guī)范沒信用的叢林社會自然是復雜和險象環(huán)生的。但愿有生之年可以看到英文翻譯公司市場能有質(zhì)的變化，從規(guī)范性，水平和價格上都能和國際市場接軌。在這個市場中，我們可以活得更簡單，不用“時刻準備著”。